Interim Sales Manager

Masz do zrealizowania nowy projekt sprzedażowy? Chcesz zbudować lub zrekonstruować dotychczasowy zespół? A może potrzebujesz czasowo zastąpić obecnego Menedżera?

Jako Interim Sales Menager podejmę się następujących zadań:

  • audyt funkcji sprzedażowej
  • redefinicja strategii sprzedażowych
  • audyt metod zarządzania zespołami handlowymi i wdrożenie najlepszych praktyk
  • wypracowanie skutecznych technik pracy prowadzących do oczekiwanych efektów sprzedażowych poprzez codzienną pracę z handlowcami
  • coaching, mentoring i szkolenie z umiejętności sprzedażowych
  • realizacja zadań sprzedażowych
    zarządzanie działem sprzedaży (budowanie kanałów sprzedaży, nadzór i szkolenie pracowników, budowanie zespołu handlowego)

Szkolenia sprzedażowe

Chcesz ożywić swój zespół? Potrzebujesz przygotować swój zespół sprzedażowy od podstaw do pracy? A może trzeba zbadać luki kompetencyjne i ‘oszlifować diament’?

W ramach szkoleń z zakresu sprzedaży każdorazowo buduję program dostosowany do rzeczywistych potrzeb. Panel podstawowy wyjaśnia proces sprzedaży oraz przedstawia jak po kolei pokonywać każdy etap, by z sukcesem dojść do finalizacji.

Chcesz tchnąć życie w Twój doświadczony zespół sprzedażowy? Dobrze trafiłeś! Panel szkolenia dla zaawansowanych buduję w oparciu o rzeczywiste potrzeby w organizacji. Pomogę Ci je ustalić. Opracuję praktyczny zestaw narzędzi wzmacniających zmianę nawyków handlowców. Chcesz konkretnie porozmawiać o Twoim zespole? Zadzwoń!

Call center

Osiąganie przychodów w firmie jest namacalne dla zarządzających kiedy widzą realne wyniki. Pasją Aliny Gofron jest rozwijanie kompetencji innych ludzi.

Potrzebujesz więcej leadów? Chętnie wesprę Cię w ich pozyskiwaniu. Mogę Ci pomóc zbudować skuteczny zespół call center. Wyjaśnię Ci jakie elementy wpływają na jakość prowadzonych rozmów.

Pokażę, jak zainicjować rozmowę, by zostać wysłuchanym i jak poprowadzić ją oraz zakończyć profesjonalnie. Jeśli jesteś ciekaw jakie są bariery i błędy w prowadzonych rozmowach i jakie jest antidotum na nie – to dobrze trafiłeś!

Opracuję dla Ciebie skuteczny scenariusz w ramach działań typu Cold calling. Pokażę Ci jak mierzyć efektywność zespołu. Przeprowadzę cykl rozmów telefonicznych z Twoimi pracownikami.

Zanim ja zacznę dzwonić z Twoim zespołem – Ty najpierw zadzwoń do mnie!

Audyt sprzedaży

Chcesz zmierzyć swoją opinię na temat procesu sprzedaży w Twojej firmie z faktami? Potrzebujesz konkretnych wskazówek, w którą iść stronę, by osiągać więcej? Chcesz wiedzieć, które obszary wymagają zdecydowanych zmian, a które należy ‘tylko’ pielęgnować.

Zyskasz informację z zakresu zarządzania procesem sprzedaży, strategii sprzedaży, rozwoju kompetencji sprzedaży, obsługi klienta (proces, logistyka), raportowania sprzedaży, prospectingu.

Jeśli szukasz obiektywnej informacji, które działania są skuteczne, a które wymagają optymalizacji – znajdziesz ją w raporcie z przeprowadzonego audytu. Jakie osiągniesz korzyści z pozyskania tych informacji?

Pokażę Ci możliwości zwiększenia wydajności, a ostatecznie konkretne działania jak uzyskać wzrost przychodów ze sprzedaży.

Zainteresowany\a? Zadzwoń.